2010年新年伊始河北威利制衣有限公司开展管理改革计划。本次改革，主要是针对威利制衣管理层，旨在提高河北威利制衣的管理水平。改革主要通过在管理层推行绩效承包和绩效考核体系，达到量化管理提高效率的目的。其中包括经营成果考核、经营费用考核、人员及管理考核等项。在实施改革计划前，公司分别与管理层进行沟通了解实际情况吸取大家意见。从而保障管理改革能好推进、见实效、出效益。在推进管理改革后公司将在几家自营工厂中适时推进经营改革等一系列改革。
